(湖州購物中心)為進一步提升湖州浙北購物中心的管理水平,加強管理績效,湖州浙北購物中心邀請北京長松致遠管理顧問有限公司作為管理咨詢顧問,開展“五星利潤輔導項目”,致力于在“組織設計、職責界定、薪酬管理、績效管理、晉升管理”等方面實現(xiàn)規(guī)范化管理,從而實現(xiàn)企業(yè)的系統(tǒng)化管理。2018年元月3日,浙北購物中心五星利潤輔導項目啟動會在浙北購物中心七樓會議室正式啟動。
啟動會上,浙北大廈黨委副書記奚高云對浙北大廈的情況做了簡要說明,強調(diào)了本次咨詢項目開展的原因、意義,以及全體員工對項目的配合做了具體要求。要求浙北購物中心在浙北大廈三十而立之際,做好對此次輔導項目的充分認識,真正做到信任到位、宣傳到位、溝通到位、執(zhí)行到位。
長松咨詢杭州分公司項目總監(jiān)時麗娟闡述了長松咨詢與浙北大廈合作的意義。項目輔導組白富光老師講解了項目咨詢的工作方式、工作計劃以及咨詢目的,提出了第一階段項目考核要求,并就組織結(jié)構作了專題培訓。
啟動會上,浙北購物中心項目組全體成員集體進行了承諾宣誓。
三十而立,傳承百年。浙北大廈購物中心將在集團的正確領導下,健全現(xiàn)代企業(yè)制度,完善與績效掛鉤的激勵機制,推動企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)性的發(fā)展。